Katedra Rachunkowości:
Harmonizacja norm i zasad rachunkowości w Polsce z dyrektywami Unii Europejskiej i Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości. Ten kierunek badawczy wiąże się ze współpracą Katedry Rachunkowości z: Uniwersytetem w Parmie (Włochy) nt." Tendencji rozwoju krajowych regulacji prawnych dotyczących rachunkowości, auditingu i podatku dochodowego" oraz z Uniwersytetem North Texas Denton (USA) dotyczącą porównania regulacji rachunkowości w USA i Polsce,
Analiza porównawcza modelowania oraz projektowania systemów rachunkowości zarządczej i controllingu. Badania naukowe prowadzone w ramach tego tematu wiążą się z dwustronną współpracą Katedry Rachunkowości UŁ z Uniwersytetem Technologicznym w Kaunas (Litwa),
Międzynarodowe badania porównawcze regulacji rachunkowości w sektorze finansów publicznych i ich odniesienia do Polski,
Auditing i kontrola wewnętrzna w przedsiębiorstwie a rozwój technologii informatycznych.
Katedra Zarządzania:
Zachowania organizacyjne:
- uwarunkowania organizacyjne zachowań (otoczenie organizacji, struktura organizacyjna),
- typy zachowań (na tle: władzy organizacyjnej, zmian organizacyjnych, funkcjonowania zespołów, komunikacji społecznej),
- skutki zachowań (typy kultury organizacyjnej).
Zarządzanie zmianami:
- metody i techniki organizacji i zarządzania,
- metodologia zmian systemowych,
- metodologiczne aspekty współpracy przedsiębiorstw w skali międzynarodowej.
Kierowanie ludźmi:
- polityka kadrowa,
- jakość życia w pracy,
- kadra kierownicza w procesie zmian.
Zarządzanie operacjami i wykorzystanie nowoczesnych technik komputerowych w zarządzaniu i organizowaniu procesów pracy.
Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem:
Systemy zarządzania spółkami oraz grupami kapitałowymi, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki nadzoru właścicielskiego (corporate governance) w różnych systemach prawnych oraz organizacji pracy nadzoru kierownictwa,
Zarządzanie strategiczne jako element procesów restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw, budowa orientacji strategicznej w działalności polskich przedsiębiorstw, na tle procesów globalizacji działalności gospodarczej - międzynarodowe studia porównawcze nad procesami planowania strategicznego w dużych przedsiębiorstwach w USA, Niemczech i w Polsce (współpraca z Katedrą Planowania Strategicznego i Controllingu w Uniwersytecie w Giessen, Niemcy),
Łączenie i fuzje przedsiębiorstw jako decyzje strategiczne w tym metodologia procesów łączenia i wchłaniania przedsiębiorstw oraz metody wyceny łączonych przedsiębiorstw,
Strategie inwestycyjne polskich przedsiębiorstw w okresie transformacji systemowej, w szczególności metodologiczne aspekty rachunku efektywności inwestycji rzeczowych oraz problem inwestowania w warunkach przyspieszonej restrukturyzacji. Inwestycje i finanse przedsiębiorstwa międzynarodowego,
Zarządzanie przedsiębiorstwem rodzinnym w Polsce na tle doświadczeń amerykańskich oraz zachodnioeuropejskich.
Katedra Marketingu:
Procesy dostosowawcze podmiotów rynkowych w okresie transformacji polskiej gospodarki -realizowane badania zmierzają do identyfikacji zdolności dostosowawczych przedsiębiorstw do nowych warunków gospodarowania oraz stopnia konkurencyjności przedsiębiorstw w kontekście globalizacji gospodarki,
Konsument i marketing w globalnym społeczeństwie informacyjnym - badania mają na celu wskazanie konsekwencji procesu globalizacji i boomu technologicznego dla konsumenta i marketingu,
Marketing na wybranych rynkach - studia mają na celu ocenę działań marketingowych (głównie strategii marketingowych) oraz identyfikacji czynników sprzyjających oraz ograniczających rozwój funkcji marketingowej w przedsiębiorstwie działającym przede wszystkim na rynkach międzynarodowych, w sektorze przedsiębiorstw oraz na rynku usług finansowych,
Informacyjne podstawy marketingu - badania koncentrują się na: identyfikacji roli informacji w podejmowaniu decyzji marketingowych, zintegrowanych systemach informacyjnych marketingu, badaniach marketingowych jako przesłance podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie,
Handel i dystrybucja we współczesnej gospodarce - badania dotyczą przede wszystkim nowych form handlu i dystrybucji oraz wykorzystania elektronicznych systemów w handlu i marketingu.
Katedra Informatyki:
Zastosowanie systemów sztucznej inteligencji (systemów z bazą wiedzy, sztucznych sieci neuronowych, systemów hybrydowych z logiką rozmytą i algorytmów ewolucyjnych) we wspomaganiu zarządzania ze szczególnym uwzględnieniem prognozowania i audytu,
Informatyczne systemy zarządzania,
Sieci komputerowe,
Zaawansowane bazy danych i ich integracja ze środowiskiem graficznym.
Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej:
Przedsiębiorczość i rozwój sektora małych i średnich przedsiębiorstw w warunkach transformacji ustrojowej (Polska i pozostałe kraje Centralnej i Wschodniej Europy),
Warunki przetrwania i rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw - badania porównawcze, włączając w to kraje Europy Zachodniej,
Ekonomika MSP,
Restrukturyzacja sektorowa i regionalna w przemyśle,
Integracja Polski z Unią Europejską - ekonomiczne konsekwencje, ewaluacja wykorzystania funduszy europejskich,
Innowacje, postęp techniczno-technologiczny i organizacyjny,
Przyczyny likwidacji podmiotów gospodarczych,
Finansowanie firm innowacyjnych,
Internacjonalizacja MSP - związki kooperacyjne.
Katedra Zarządzania Miastem i Regionem:
Rozwijanie teorii związanych z zarządzaniem rozwojem miast i regionów. Katedra specjalizuje się w zintegrowanym sposobie podejścia do tej problematyki,
Poznawanie praw rządzących rozwojem miast i regionów pod wpływem procesów globalizacji gospodarki,
Badania nad nowymi technikami i metodami organizacji w sektorze komercyjnym z możliwością ich zastosowania w administracji terytorialnej,
Problematyka sprawowania władzy i wpływu systemów politycznych na zarządzanie rozwojem lokalnym i regionalnym. Od 1996 r. stałym przedmiotem badań jest europejski kontekst rozwoju regionalnego,
Rozwój zrównoważony ekologicznie - prewencyjna polityka ochrony środowiska,
Społeczna i ekologiczna odpowiedzialność biznesu,
Zarządzanie kapitałem społecznym.
Katedra Zarządzania Jakością:
Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM),
Zarządzanie jakością w sferze usług,
Jakość w koncepcji marketingowej,
Komunikacja w zarządzaniu jakością,
Determinanty w zarządzaniu jakością,
Zintegrowane systemy zarządzania jakością.
Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi:
Zarządzanie personelem w polskiej praktyce gospodarczej:
- strategia organizacji gospodarczej a strategia zarządzania personelem,
- procesy doboru pracowniczego,
- ekonomiczne i pozaekonomiczne elementy motywacji; płace, ocena pracownicza, szkolenie i rozwój pracowników,
Realizacja funkcji kierowniczych przez kobiety - rzeczywistość polska a wymagania Unii Europejskiej w odniesieniu do procesu aktywnego uczestnictwa kobiet w życiu gospodarczym.