UNIWERSYTET ŁÓDZKI W SIECI UNIC /JUːˈNIːK/
W 2022 roku Uniwersytet Łódzki dołączył do UNIC – jednej z 50 sieci Uniwersytetów Europejskich.
Uniwersytety Europejskie to model międzynarodowych uczelni przyszłości, promujących europejskie wartości oraz rewolucjonizujących jakość i konkurencyjność europejskiego szkolnictwa wyższego poprzez wspólne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań na polu edukacji i nauki oraz głęboką integrację instytucjonalną.
Tematyka sieci UNIC dotyczy wyzwań, z jakimi zmagają się miasta poprzemysłowe, roli uczelni w ich transformacji oraz budowaniu potencjału miast w kluczowych obszarach, takich jak:
- włączenie społeczne (inclusion),
- różnorodność (superdiversity),
- zrównoważony rozwój (sustainability),
- wpływ społeczny (social influence),
- mobilność (mobility).
W 2023 r. UNIC wszedł w kolejną fazę sojuszu, co poskutkowało między innymi modyfikacją nazwy.
UNIC 2.0 (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej) jest kontynuacją współpracy rozpoczętej w ramach sojuszu UNIC (Europejski Uniwersytet Miast Postindustrialnych). Jest to sojusz 10 uczelni pracujących razem na rzecz rozwoju edukacji i wspierania badań zaangażowanych społecznie, nastawionych na współpracę z miastami postindustrialnymi. Nowy sojusz obejmuje działania w latach 2023-2027.
Zobacz wspólną wizję UNIC2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu.
UNIC (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej)
Celem sojuszu jest:
- wzmocnienie umiędzynarodowienia uczelni wyższych poprzez realizację wspólnych działań skierowanych do społeczności uniwersyteckiej i lokalnej;
- nadanie nowej formy współpracy instytucjonalnej.
Intensywnie pracujemy nad działaniami w czterech kluczowych obszarach szkolnictwa wyższego: edukacją, badaniami, innowacjami i działaniami na rzecz społeczeństwa, chcemy pogłębiać, intensyfikować i zwiększać skuteczność tej współpracy.
Zobacz, jak unikalny jest UNIC
POZNAJ 10 UCZELNI PARTNERSKICH
Do sieci UNIC (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej) przynależy obecnie 10 uczelni partnerskich, wśród których znajdują się:
- Erasmus University Rotterdam (Niderlandy) - koordynator
E: unic@eur.nl - University of Deusto (Hiszpania)
E: unic.ud@deusto.es - Ruhr University Bochum (Niemcy)
E: unicteam@ruhr-uni-bochum.de - University College Cork (Irlandia)
E: unic@ucc.ie - Koç University (Turcja)
E: unic@ku.edu.tr - University of Liège (Belgia)
E: unic@uliege.be - University of Oulu (Finlandia)
E: unic@oulu.fi - University of Zagreb (Chorwacja)
E: unic@unizg.hr - Uniwersytet Łódzki (Polska)*
E: unic@uni.lodz.pl - Malmö University (Szwecja)*
E: unic@mau.se
*dołączyły do sieci w 2022 roku
Każda z uczelni oferuje unikalne możliwości – zarówno językowe, jak i naukowe – z których skorzystać mogą wszyscy pracujący, studiujący oraz doktoryzujący się na Uniwersytecie Łódzkim. Co warto wiedzieć o uczelniach partnerskich?
NA CO STAWIA UNIC
- Rozwój europejskiej współpracy edukacyjnej i naukowo-badawczej: angażowanie studiujących, doktoryzujących się i pracujących na uczelniach partnerskich UNIC w budowanie ściślejszej i bardziej efektywnej współpracy międzyuczelnianej w Europie poprzez budowanie partnerstw oraz wspólne, innowacyjne projekty edukacyjne i naukowe.
- Uwzględnianie różnorodności: identyfikowanie i rozumienie różnic oraz wykorzystanie ich dla dobra wszystkich. W realizacji tego celu UNIC posłuży się doskonałością edukacyjną i doświadczeniem badawczym uczelni, które tworzą sieć.
- Rozwój miast postindustrialnych oraz podejmowanie wyzwań, by niwelować wpływ negatywnych trendów społecznych i gospodarczych: tworzenie w ramach sieci UNIC nowych rozwiązań dla regionów i zmierzenie się z realnymi wyzwaniami, przed którymi te regiony stoją.
- Wzmocnienie mobilności: stworzenie możliwości wszystkim studiującym, doktoryzującym się i pracującym do udziału w mobilnych aktywnościach edukacyjnych i naukowo-badawczych. Chcemy wypracować i poszerzać inkluzywne formy mobilności: zajęcia online, wirtualne kursy UNIC, kursy otwarte UNIC, Blended Intensive Programm, które umożliwią wymianę doświadczeń w zakresie studiów, pracy i badań szerszemu gronu studiujących, doktoryzujących się i prowadzących pracę badawczą lub dydaktyczną w obrębie sojuszu UNIC.
UNIC – KLUCZOWE DZIAŁANIA I PLANOWANE EFEKTY
Co UNIC zmieni dla studiujących i doktoryzujących się na UŁ?
- Powstanie Virtual Campus (VC) – wirtualny kampus będzie przestrzenią, w której studiujący i doktoryzujący się na wszystkich 10 uczelniach partnerskich UNIC znajdą informacje o m.in. mikropoświadczeniach (potwierdzenia wyników w nauce osiągniętych w ramach krótkiego doświadczenia edukacyjnego np. kursu lub szkolenia), ofertach mobilności, programach badawczych i stażach. Virtual Campus ma na celu przedstawienie różnych możliwych form mobilnościowych dla studiujących, doktoryzujących się i pracujących.
- UNIC Student Board – rada studencka składająca się z przedstawicieli osób studiujących z 10 uczelni partnerskich. Zadaniem rady jest reprezentowanie interesów studiujących i doktoryzujących się danej uczelni w UNIC i aktywne uczestnictwo w realizacji założeń sojuszu. Na UŁ w skład UNIC Student Board wchodzą Ambasadorki UNIC. Poznaj UNIC Students Board
- Program Ambasador UNIC na UŁ to inicjatywa, dzięki której zacieśniamy więzi studentów i studentek Uniwersytetu Łódzkiego z 9 pozostałymi uniwersytetami tworzącymi społeczność UNIC oraz promujemy UNIC wśród społeczności uniwersyteckiej i mieszkańców Łodzi. Na UŁ społeczność studencka UNIC jest reprezentowana przez Ambasadorki UNIC – Julitę Maciejewską (WPiA) i Rumbidzai Hodzonge (WZ).
Co UNIC zmieni dla pracujących na UŁ?
- Ściślejsza i bardziej efektywna współpraca międzyuczelniana w Europie poprzez budowanie partnerstw oraz prowadzenie wspólnych, międzyuczelnianych projektów edukacyjnych i naukowych.
- Rozbudowana oferta mobilności wirtualnej.
- Konferencje tematyczne UNIC – możliwość udziału w konferencjach w ramach działań zespołów linii tematycznych (Thematical Lines).
- UNIC Faculty Roundtables – możliwość udziału w spotkaniach związanych z 7 liniami tematycznymi.
JAK DZIAŁA UNIC?
Strategia wdrożenia wspólnej wizji opiera się na trzech głównych filarach:
- edukacja,
- badania,
- wpływ i zaangażowanie społeczne.
Działania zmierzające do zrealizowania tej wizji podzielone zostały w ramach 6 pakietów roboczych (Work Package) i w 7 liniach tematycznych (Thematic Lines).
Ten pakiet obejmuje zbudowanie struktury współpracy zarządzania projektem UNIC oraz współtworzenie i wzmacnianie Joint Vision 2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu. Pakiet ten skupia się na stworzeniu jednostek zarządczych reprezentowanych przez przedstawicieli z 10 partnerów UNIC.
W ramach WP1 zostaną stworzone:
- UNIC Leadership Board
- UNIC Management Board
- UNIC Student Board
- UNIC Council
- UNIC Headquarters
- UNIC Campus
- UNIC Student Learners Forum
Nasze cele:
- Udoskonalenie wspólnej wizji UNIC2040 oraz zbudowanie zaangażowanej społeczności wokół tego wyzwania.
- Stworzenie spójnej i systemowej struktury zarządzania UNIC, w tym współtworzenie planów zarządzania projektami z kluczowymi wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami UNIC.
- Koordynowanie, monitorowanie i ocena realizacji programu UNIC.
- Dzielenie się praktykami z zakresu transformacji z innymi przedstawicielami szkolnictwa wyższego.
Rolę Lidera WP 1 na UŁ pełni dr hab. Łukasz Korporowicz, prof. UŁ - Prorektor Uniwersytetu Łódzkiego ds. nauki, Prodziekan ds. nauki na Wydziale Prawa i Administracji oraz Kierownik Centrum "Center for Anglo-American Legal Tradition" na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego.
Pakiet 2 koncentruje się na wzmocnieniu mobilności studiujących i pracujących oraz na wypracowaniu innowacyjnego i elastycznego podejścia do nauczania i mobilności z uwzględnieniem inkluzywności i różnorodności.
W ramach WP2 zostaną stworzone:
- UNIC Teaching and Learning Centre
- Educational Innovation Fund
- My UNIC Experience – Enhancing Students Mobility and Exchange in UNIC
- UNIC Teaching the Teachers Training – seria szkoleń dla kadry akademickiej dot. innowacyjnych metod nauczania (Challenge-Based/Impact-Based Learning and Teaching), nauczania w środowisku międzynarodowym oraz w ramach tematów priorytetowych dla UNIC, takich jak zrównoważony rozwój, formy mobilności, inkluzywność.
- UNIC Ambassadors
Czy znasz już UNIC Handbook on Physical and Virtual Mobility?
Obejrzyj film o UNIC Handbook on Physical and Virtual Mobility!
Rolę Lidera WP2 na UŁ pełnidr hab. Aleksandra Orpel, prof. UŁ – Prodziekan ds. nauki i współpracy z zagranicą na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Łódzkiego.
Zadania WP3 mają umożliwić społeczności UNIC nawiązanie kontaktu z miastami, społecznościami i wszelkimi zainteresowanymi stronami, aby wprowadzać innowacje związane z transformacją miast oraz podkreślić i unaocznić wpływ społeczny na integrację mieszkańców z miastem.
WP3 integruje edukację, badania i innowacje oraz działania na rzecz społeczeństwa, jako główne obszary działalności uczelni wyższych, zapewniając wspólną infrastrukturę i łącząc te dziedziny; opracowuje strukturalne modele współpracy i integruje uzupełniające się możliwości w zakresie uczenia się i badań z udziałem miasta.
W ramach WP3 zostanie stworzone:
-
UNIC Centre for City Futures (Centrum Przyszłości Miasta UNIC, jako część kampusu UNIC) –ma umożliwić tworzącym sojusz uniwersytetom współpracę z miastami, społecznościami i zainteresowanymi stronami na rzecz innowacji transformacyjnych. Ma również za zadanie wnosić naukę i badania do miast, udostępniać je społeczności, a potrzeby miast i społeczności włączać w naukę i badania uniwersyteckie.
Rolę Lidera WP3 na UŁ pełni dr hab. Mariusz Sokołowicz, prof. UŁ - Prodziekan ds. kształcenia na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym, kierownik Katedry Gospodarki Regionalnej i Środowiska Wydziału Ekonomiczno – Socjologicznego. Członek Regional Studies Association, European Regional Science Association, Towarzystwa Urbanistów Polskich, Ukraińskiej Akademii Nauk Ekonomicznych.
Pakiet ten skupia się na budowaniu i wzmacnianiu współpracy między jednostkami administracyjnymi uczelni partnerskich. W ramach WP4 powstały Grupy Eksperckie złożone z przedstawicieli wszystkich 10 uczelni, zrzeszające specjalistów zajmujących się mobilnością międzynarodową, wsparciem naukowców w rozwoju ich pracy naukowej oraz w aplikowaniu o granty, wsparciem IT, promocją i komunikacją, włączaniem do społeczności uniwersyteckiej i różnorodnością, a także kształceniem językowym.
W ramach WP4 powstaną:
- UNIC Capacity Building Centre
- UNIC Superdiversity Community
- UNIC Plurilingualism policy
Rolę Lidera WP4 na UŁ pełni prof. dr hab. Łukasz Bogucki - Prorektor ds. współpracy z zagranicą Uniwersytetu Łódzkiego, kierownik Zakładu Translatoryki i Glottodydaktyki Instytutu Anglistyki na Wydziale Filologicznymi.
Istniejące w ramach sojuszu Grupy Eksperckie obejmują zagadnienia:
- International Office (student support) - Dorota Jachimek
- Research (support) - Joanna Korczyńska oraz Ewelina Wronka
- IT Services – Maciej Sysak
- Diversity and inclusion office – dr Katarzyna Liberska – Kinderman
- Language Centres
- Promotion and Communication – Anna Rolczak, dr Katarzyna Liberska-Kinderman
WP5 to przekrojowy pakiet zadań, którego celem jest promowanie większego zaangażowania i odpowiedzialności za działania UNIC ze strony wydziałów, osób pracujących naukowo, studiujących i doktoryzujących się. WP5 ma na celu zbudowanie sieci kontaktów wokół 7 linii tematycznych skupiających kadrę naukową, dydaktyczną wraz ze studiującymi i doktoryzującymi się nad wypracowaniem wspólnych inicjatyw edukacyjnych i naukowo-badawczych.
W ramach 7 linii tematycznych powstaną zespoły składające się z przedstawicieli z 10 uczelni partnerskich, którzy wspólnie społeczność skupiającą się na tematach:
- Superdiversity
- Sustainability and Green Cities
- Urban resilience and smart cities
- Justice, security & institutions
- Entrepreneurial learning for innovation
- Health & wellbeing
- Arts, Culture and Creativity
Jednocześnie zespół WP5, na podstawie realizowanych działań, zidentyfikuje, ustanowi i zapewni trwałość nowym liniom tematycznym, jeśli zajdzie potrzeba ich utworzenia.
W ramach WP5 powstaną:
- UNIC Thematic Line Communities
- UNIC Roundtable Conferences
Rolę Lidera WP5 na UŁ pełni prof. dr hab. Andrzej Kruk - Dziekan na Wydziale Biologii i Ochrony Środowiska, kierownik Katedry Ekologii i Zoologii Kręgowców Wydziału Biologii i Ochrony Środowiska.
Pakiet 6 skupia się wokół działań związanych z komunikacją i promocją w Sojuszu oraz zrzesza specjalistów ds. promocji z uczelni partnerskich, którzy pracują nad ujednoliconą strategią komunikacji w sieci UNIC. Eksperci WP6 wspierają działania realizowane w ramach pozostałych Pakietów (WP).
Rolę Lidera WP6 na UŁ pełnidr hab. Michał Kobierecki, prof. UŁ - Pełnomocnik Dziekana Wydziału Studiów Międzynarodowych i Politologicznych ds. kierunku studiów "International and political studies”.
Pakiety Pracy (Work Packages) zapewniają struktury, strategie i modele współpracy, natomiast linie tematyczne zapewniają treści umożliwiające realizację Pakietów Pracy.
Stworzenie linii tematycznych (TL) jest kluczową innowacją mającą na celu zachęcenie do dodatkowego zaangażowania w działania UNIC. TL to nowe struktury współpracy mające na celu ukierunkowanie relacji między wydziałami naszych uniwersytetów wokół konkretnych obszarów transformacji postindustrialnej.
TL zrzeszają społeczność akademicką uczelni UNIC wokół 7 tematów:
- Superdiversity (Superróżnorodność)
- Sustainability and Green Cities (Zrównoważony rozwój i zielone miasta)
- Urban resilience and smart cities (Adaptacyjność miejska i inteligentne miasta)
- Justice, security & institutions (Sprawiedliwość, bezpieczeństwo i instytucje)
- Entrepreneurial learning for innovation (Nauka przedsiębiorczości dla innowacji)
- Health & wellbeing (Zdrowie i dobrostan)
- Arts, Culture and Creativity (Sztuka, kultura i kreatywność)
Jak działają linie tematyczne?
- Nawiązując do głównych celów sojuszu UNIC, każda linia tematyczna koncentruje się na konkretnym aspekcie transformacji postindustrialnej. Różnorodność linii tematycznych pomoże UNIC zapewnić zaangażowanie badaczy, naukowców oraz studentów z różnych wydziałów uczelni partnerskich.
- Linia tematyczna może angażować się w podstawowe działania UNIC w ramach WP2 (edukacja), WP3 (zaangażowanie) i WP4 (współpraca uniwersytecka). Wszystkie TL są wspierane w ramach WP5, będą one również wspierane przez inne WP w oparciu o konkretne zadania i rezultaty, w które się angażują.
- Zadania i rezultaty, w które zaangażowana jest linia tematyczna, zostaną określone w planie działania przez każdego TL.
- Każdy zespół linii tematycznych składa się z reprezentantów z wszystkich uczelni UNIC, a w skład każdego z nich wchodzą przedstawiciele co najmniej dwóch uniwersytetów partnerskich UNIC.
Na Uniwersytecie Łódzkim reprezentantami w zespołach TL są:
- TL 1 Superdiversity – prof. dr hab. Eleonora Bielawska-Batorowicz (WNoW)
- TL 2 Sustainability and Green Cities – dr hab. Dominik Drzazga (WZ)
- TL 3 Urban resilience and smart cities – dr Karolina Dmochowska-Dudek (WNG)
- TL 4 Justice, security & institutions (UŁ jest koordynatorem tego TL) - dr Izabela Florczak (WPiA)
- TL 5 Entrepreneurial learning for innovation – dr hab. Agnieszka Kurczewska, prof. UŁ (WES)
- TL 6 Health & wellbeing - dr hab. Aneta Balcerczyk, prof. UŁ (WBiOŚ)
- TL 7 Arts, Culture and Creativity – dr hab. Aneta Pawłowska, prof. UŁ (WFH)
AMBASADOR UNIC NA UŁ
Program Ambasador UNIC na UŁ to inicjatywa, dzięki której zacieśniamy więzi studentek i studentów Uniwersytetu Łódzkiego z 9 pozostałymi Uniwersytetami tworzącymi społeczność UNIC oraz promujemy UNIC wśród społeczności uniwersyteckiej i mieszkańców Łodzi.
W listopadzie 2023 roku zakończyliśmy nabór do pierwszej edycji programu. Ambasadorkami UNIC na UŁ w roku akademickim 2023/2024 zostały studentki Julita Maciejewska i Rumbidzai Hodzonge.
DR HAB. ŁUKASZ KORPOROWICZ, PROF. UŁ
Prorektor Uniwersytetu Łódzkiego ds. Nauki, Prodziekan ds. nauki na Wydziale Prawa i Administracji oraz Kierownik Centrum "Center for Anglo-American Legal Tradition" na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego.
W projekcie UNIC pełni rolę Lidera WP1: Creating a Truly European, Systemic and Self-sustaining Structure for the Governance of UNIC.
DR HAB. MARIUSZ SOKOŁOWICZ, PROF. UŁ
Prodziekan ds. kształcenia na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym, kierownik Katedry Gospodarki Regionalnej i Środowiska Wydziału Ekonomiczno – Socjologicznego. Członek Regional Studies Association, European Regional Science Association, Towarzystwa Urbanistów Polskich, Ukraińskiej Akademii Nauk Ekonomicznych. W UNIC pełni rolę Lidera WP3: Engaging with Cities, Communities and Stakeholders for Transformative Innovation and Societal Impact.
PROF. DR HAB. ŁUKASZ BOGUCKI
Prorektor ds. współpracy z zagranicą Uniwersytetu Łódzkiego, kierownik Zakładu Translatoryki i Glottodydaktyki Instytutu Anglistyki na Wydziale Filologicznymi. W UNIC pełni rolę koordynatora projektu na UŁ (UNIC Coordinator) oraz Lidera WP4: Enhancing Cooperation Capacity between UNIC Partners. Zasiada w UNIC Management Board.
PROF. DR HAB. ELEONORA BIELAWSKA-BATOROWICZ
Pełnomocnik Rektora Uniwersytetu Łódzkiego ds. programów wymiany międzynarodowej, kierownik Zakładu Psychologii Klinicznej i Psychopatologii Instytutu Psychologii na Wydziale Nauk o Wychowaniu oraz kierownik stacjonarnych Studiów Doktoranckich Pedagogiki i Psychologii na Wydziale Nauk o Wychowaniu Uniwersytetu Łódzkiego. W projekcie UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL1. Superdiversity.
DR HAB. DOMINIK DRZAZGA
Adiunkt w Zakładzie Zarządzania Miastem, Katedra Zarządzania Miastem i Regionem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, ekspert Interdyscyplinarnego Centrum Studiów Miejskich UŁ. W projekcie UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL2. Sustainability and Green Cities.
DR IZABELA FLORCZAK
Prodziekan ds. współpracy międzynarodowej i projektów na Wydziale Prawa i Administracji, kierownik studiów podyplomowych "Prawne i społeczne aspekty funkcjonowania cudzoziemców w Polsce", adiunkt w Zakładzie Prawa Ubezpieczeń Społecznych i Polityki Społecznej. W projekcie UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL4. Justice, security & institutions oraz współkoordynatora TL4 dla całego sojuszu.
DR HAB. ANETA PAWŁOWSKA, PROF. UŁ
Prodziekan na Wydziale Filozoficzno-Historycznym, kierownik Katedry Historii Malarstwa i Rzeźby w Instytucie Historii Sztuki na Wydziale Filozoficzno-Historycznym, Przewodnicząca Komisji UŁ do stopni nauk. w dyscyplinie nauki o kulturze i religii oraz nauki o sztuce. W projekcie UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL7. Arts, Culture and Creativity.
AGATA BURLIŃSKA
Zastępca Dyrektora Biura Aktywności Miejskiej w Departamencie Strategii i Rozwoju Urzędu Miasta Łodzi. Ekonomistka, urbanistka, od sześciu lat związana z łódzkim samorządem. Zaangażowana w koordynację projektów rewitalizacyjnych, organizację paneli obywatelskich, projektowanie partycypacyjne. Od 2020 roku odpowiedzialna za Łódzki Budżet Obywatelski. W projekcie UNIC pełni rolę reprezentanta miasta Łodzi.
NAPISZ DO NAS
Byłeś uczestnikiem ciekawych warsztatów w ramach UNIC? Chcesz podzielić się wrażeniami? Napisz do nas: UNIC@uni.lodz.pl
Chcesz wiedzieć więcej o UNIC? Zajrzyj na stronę sojuszu
