Koordynacja projektu w programie Horyzont Europa to jedno z najbardziej odpowiedzialnych, ale też najbardziej prestiżowych zadań dla instytucji działających w obszarze badań i innowacji. Funkcja ta daje realny wpływ na kierunek europejskich badań, umożliwia współtworzenie ambitnych rozwiązań i pozwala budować trwałe relacje międzynarodowe.
To także możliwość realizowania własnej wizji badawczej i tworzenia projektu odpowiadającego potrzebom instytucji i środowiska naukowego. To również duża odpowiedzialność, dlatego liderzy podkreślają, że do roli koordynatora należy przygotować się poprzez udział w projektach jako partner. Pozwala to poznać mechanizmy programu, zbudować sieć kontaktów i nabrać zaufania partnerów.
Polscy koordynatorzy zgodnie podkreślają, że jest to rola o ogromnym znaczeniu zarówno dla zespołu, jak i całej instytucji.
Dr hab. Mariusz Granosik z Uniwersytetu Łódzkiego podkreśla, że kluczowe jest świadome podejście do badań.
– Nie należy pisać projektów pod konkurs. Trzeba wiedzieć, co chce się zrobić, co chce się zmienić, a dopiero potem szukać odpowiedniego konkursu – mówi naukowiec UniLodz. – Od ponad 25 lat buduję kontakty międzynarodowe, szukam ludzi, którzy mają „błysk w oku”. Co roku wysyłamy wiele aplikacji, z których tylko część otrzymuje finansowanie, ale jeśli w coś się wierzy i uważa za ważne, to warto to robić bez względu na późniejszy los projektu.
Pełen zapis rozmowy z dr. hab. Mariuszem Granosikiem, prof. UŁ
Z początkiem roku prof. Mariusz Granosik otrzymał nowy projekt z programu Horyzont Europa, DEMOCRATE - Transforming European Democracy Education Through Community-Led Research and Action. Jego koordynatorem jest Coventry University. Projekt ten, kontynuacja pierwszego grantu, jest na etapie przygotowywania umowy grantowej.
Materiał: NCBR Horyzont Europa
Redakcja: Biuro Prasowe UŁ
