PROFIL PRACOWNIKA: Ewa Samuel

Doświadczenie:

Wykładowca na Wydziale Zarządzania

Wykładowca na studiach Executive MBA

Dyrektor Zarządzający w Stowarzyszeniu Innowatorów Zarządzania

Ponad 25 letnie doświadczenie trenerskie w zakresie prowadzenia szkoleń i treningów z różnego zakresu tematycznego dla kadry menedżerskiej i pracowników w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych. Posiada umiejętność projektowania szkoleń, identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych oraz monitorowania i oceny ich efektów.

Ponad 20 letnie doświadczenie jako coach w zakresie coachingów dla kadry kierowniczej i pracowników firm. Posługuje się metodami aktywizującymi i interakcyjnymi, kładąc nacisk na wzmocnienie pozytywne (eksponowanie i nagradzanie osiągnięć) w miejsce negatywnego

Posiada certyfikaty:

• Noble Manhattan and IBD Business School – Certified Coach (Dip NMC)
• Dilts Strategy Group – Meta Leadership,
• Dilts Strategy Group – Success Factor Modeling
• Lambent Do Brasil – International Coaching Certification Training; Certified Coach
• Certyfikat Practitioner in the Art. of NLP

Zainteresowania i obszary aktywności zawodowej:

• Efektywne przywództwo w organizacji; Kierowanie zespołem
• Komunikacja w organizacji
• Podnoszenie efektywności indywidualnej i zespołowej w organizacji
• Zarządzanie zmianą
• Zarzadzanie konfliktem
• Techniki wywierania wpływu oraz obrony przed presją i manipulacją
• Programowanie sukcesu w biznesie z zastosowaniem NLP

Publikacje:

2013 T. Czapla, E. Samuel, Macierz stylów komunikowania – wyniki badań preferencji komunikacyjnych studentów, „Acta Universitatis Lodziensis Folia Oeconomica”

2020 T. Czapla, E. Walińska, Współczesne problemy zarządzania przedsiębiorstwem – perspektywa kluczowych obszarów jego dokonań Tom II: zarządzanie organizacją zarządzanie ludźmi zarządzanie finansami marketing logistyka – autorka rozdziału: Menedżer w roli coacha wspomagający rozwój pracowników we współczesnych organizacjach

2022 E.Samuel, Przywództwo w zmiennych czasach. Podręcznik dla menedżerów.

2023 T. Czapla Podstawy zarządzania - współautorka rozdziałów: Cele Organizacji; Planowanie - cechy dobrego planu; Kontrolowanie.