PROFIL PRACOWNIKA: Izabela Różańska-Bińczyk

PROFILE SPOŁECZNOŚCIOWE

CZYM SIĘ ZAJMUJĘ

W obszarze obowiązków dydaktycznych:

  • Przeprowadzanie zajęć dydaktycznych na studiach stacjonarnych, niestacjonarnych i podyplomowych
  • Terminowe sporządzanie dokumentacji toku studiów
  • Udział w opracowywaniu i aktualizowaniu programów kształcenia i planów zajęć dydaktycznych
  • Przeprowadzanie egzaminów i zaliczeń, opieka nad pracami zaliczeniowymi semestralnymi studentów
  • Prowadzenie i recenzowanie prac dyplomowych
  • Opracowywanie materiałów dydaktycznych do prowadzonych zajęć
  • Konsultacje ze studentami
  • Podnoszenie własnych kwalifikacji zawodowych
  • Dbałość o wysoką jakość kształcenia i zgodność pracy dydaktycznej z zasadami wewnętrznego systemu zapewniania jakości kształcenia

W obszarze obowiązków badawczych:

  • Prowadzenie i uczestniczenie w badaniach naukowych i pracach rozwojowych
  • Rozpowszechnianie wyników badań naukowych lub rozwojowych przez publikowanie wyników
  • Aktywne uczestnictwo w konferencjach i seminariach naukowych
  • Doskonalenie własnych kwalifikacji zawodowych

W obszarze obowiązków organizacyjnych:

  • Praca w komisjach konkursowych, rekrutacyjnych i komisjach egzaminacyjnych
  • Organizowanie i uczestniczenie w akcjach promocyjnych i prezentacyjnych uczelni
  • Inne powierzone przez bezpośredniego przełożonego obowiązki, np. organizacja konferencji, redagowanie materiałów naukowych/dydaktycznych.

BIOGRAM

01.2019 – adiunkt w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania, UŁ;

01.2019 - uzyskanie stopnia doktora nauk ekonomicznych w dziedzinie nauk o zarządzaniu; tytuł rozprawy doktorskiej: "Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego";

od 2019 - opiekun naukowy Studenckiego Koła Naukowego Personalni działającego przy Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania UŁ;

od 2019 - członkini Rady Programowej Centrum Studiów Zrównoważonego Rozwoju działającego na Wydziale Zarządzania UŁ;

10.2013 – asystent w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania, UŁ

ZAINTERESOWANIA

Moje zainteresowania badawcze to:

  • green human resource management (GHRM) – zielone zarządzanie zasobami ludzkimi,
  • zrównoważony rozwój,
  • zarządzanie międzygeneracyjne.

Czas wolny najbardziej lubię spędzać aktywnie – gram w siatkówkę, jeżdżę na nartach, biegam, jeżdżę na rowerze. Należę do zespołu WZ Team (reprezentujemy UŁ w biegu charytatywnym Poland Business Run), jestem reprezentantką drużyny siatkarskiej pracowników Wydziału Zarządzania UŁ i reprezentantką biegaczy UŁ w biegach przełajowych .

OSIĄGNIECIA

  • Wraz z zespołem badawczym: dr hab.inż. Marek Matejun, prof. UŁ (kierownik projektu), KatedraPrzedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej, Wydział Zarządzania,UŁ; dr hab. Bożena Matusiak, prof. UŁ (wykonawca), KatedraInformatyki, Wydział Zarządzania, UŁ; dr Izabela Różańska-Bińczyk (wykonawca),Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania, UŁrealizujemy projekt badawczy pt. „Zielone zarządzanie zasobamiludzkimi a wyniki środowiskowe przedsiębiorstw: Analiza mediacji wpodejściu wielopoziomowym” finansowany w ramach konkursu Narodowego Centrum Nauki „OPUS-24." Termin realizacji 2023 r. –2027 r. Celemprojektu jest opracowanie zintegrowanego modelu mediatorówpośredniczących w oddziaływaniu zielonego zarządzania zasobami ludzkimi nawyniki środowiskowe na określonych poziomach: indywidualnym, zespołowym,organizacyjnym i międzyorganizacyjnym (IZOM) oraz jego operacjonalizacja iweryfikacja empiryczna na podstawie badań ilościowych i jakościowychprzeprowadzonych na próbie firm z wybranych krajów UE. <o:p style="background-color: initial;"></o:p>Realizacjaprojektu będzie miała znaczący wpływ na rozwój dyscypliny nauk o zarządzaniupoprzez opracowanie i weryfikację zintegrowanego modelu czynników, któredeterminują skuteczność praktyk GHRM w zarządzaniu wynikami środowiskowymi naokreślonych poziomach: indywidualnym, zespołowym, organizacyjnym imiędzyorganizacyjnym. Pozwoli to na wzbogacenie m.in. teorii zrównoważonego HRM, ram podejścia zasobowego, zachowańekologicznych w organizacjach, a także koncepcji zielonej przedsiębiorczości izielonych okazji. Realizacja projektu będzie miała również duże znaczenie dlarozwoju społeczno-gospodarczego, szczególnie w zakresie celów zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, regionów, krajów i świata.
  • Od lutego 2021 roku należę do zespołu realizującego projekt badawczy „Dobre praktyki zielonego zarządzania zasobami ludzkimi (GHRM) w przedsiębiorstwach: doświadczenia międzynarodowe”, grant badawczy UŁ „Inicjatywa Doskonałości – Uczelnia Badawcza.” Projekt będzie realizowany w latach 2021-2024. Projekt zakłada współpracę międzyinstytucjonalną Uniwersytetu Łódzkiego i Politechniki Łódzkiej. Jest realizowany poprzez synergiczne połączenie interdyscyplinarnych kompetencji członków w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (zarządzanie zasobami ludzkimi, zrównoważony rozwój i zarządzanie wynikami organizacji) oraz dyscypliny inżynieria produkcji (inżynieria mechaniczna) w zakresie ilościowego podejścia do oceny wyników środowiskowych przedsiębiorstw. Zespół badawczy: dr Izabela Różańska-Bińczyk (kierownik/wykonawca), Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania, UŁ; dr hab. Bożena Matusiak, prof. UŁ, Katedra Informatyki, Wydział Zarządzania, UŁ; dr hab. inż. Marek Matejun, prof. UŁ, Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej, Wydział Zarządzania, UŁ; dr hab. inż. Andrzej Marcinkowski z Instytutu Nauk Społecznych i Zarządzania Technologiami, Wydział Zarządzania i Inżynierii Produkcji PŁ.
  • Należę też do międzykatedralnego zespołu badawczego Wydziału Zarządzania UŁ w składzie: dr hab. Bożena Matusiak, prof. UŁ (Katedra Informatyki UŁ), dr Izabela Różańska-Bińczyk (Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi UŁ), dr hab. inż. Marek Matejun, prof. UŁ (Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej UŁ) realizującego projekt „Praktyki green HRM a wielopoziomowe zarządzanie wynikami organizacji.” Badania w projekcie dotyczą podstaw koncepcyjnych, zakresu i efektów wykorzystania praktyk zielonego zarządzania zasobami ludzkimi w teorii nauk o zarządzaniu i praktyce gospodarczej. Szczególna uwaga zwrócona jest na znaczenie koncepcji zrównoważonego rozwoju jako środowiska implementacji praktyk GHRM, a także na rolę tych działań w kształtowaniu wyników środowiskowych współczesnych przedsiębiorstw. Również na: identyfikację i ocenę czynników kształtujących skuteczność implementacji praktyk GHRM oraz zagrożenia wynikające z wykorzystania praktyk GHRM.
  • Jestem też współautorką ogólnouniwersyteckiego projektu „Uwolnij Energię!” i "Uwolnij Energię 2.0!", który otrzymał dofinansowanie ze środków Programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego pt. Społeczna Odpowiedzialność Nauki na wsparcie działań promujących sport. Projekt „Uwolnij Energię” tworzą pracownicy Uniwersytetu Łódzkiego: dr Piotr Kędzia (kierownik projektu) – adiunkt w Centrum Kształcenia Pedagogów Sportu Wydziału Nauk o Wychowaniu UŁ, dr Izabela Różańska-Bińczyk – adiunkt w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania UŁ, mgr Renata Olender-Bartosik – starszy specjalista w Centrum Nauki UŁ, mgr Dorota Dębicka – główny specjalista Centrum Promocji UŁ. Społeczne znaczenie projektu „Uwolnij Energię!”, wpisuje się w doniosłą ideę pracy dla dobra ogółu. Celem zasadniczym projektu jest upowszechnianie wiedzy i dobrych praktyk z pogranicza dwóch obszarów życia społecznego, tj. nauki i sportu. Promocja zdrowego stylu życia jest jednym z podstawowych elementów wdrażania zrównoważonego rozwoju. W ramach wdrażania zrównoważonego rozwoju konieczne jest przystosowanie gospodarki rynkowej do kultury zdrowego stylu życia. Wdrażanie idei zrównoważonego rozwoju w założeniu przyczynia się do tworzenia takich działań gospodarczych, które sprzyjają prozdrowotnej działalności firm i promowania kultury zdrowego trybu życia.

KONTAKT I DYŻURY

Matejki 22/26 90-237 Łódź

Dyżury

wtorek: 10:00-11:00