• Tłumacz PJM
  • Dostępność UŁ
 
Uniwersytet
  • O nas
  • Zarządzanie na uczelni
  • Struktura
  • Komisje, rady, zespoły
  • Wyszukaj osobę pracującą w UŁ
  • Historia UŁ
  • Wykłady rektorskie
  • Odznaczenia
  • Nagroda im. Pierwszego Rektora UŁ Prof. Tadeusza Kotarbińskiego
  • HR Excellence in Research
Nauka i badania
  • ScienceON
  • Popularyzacja nauki
  • Centra naukowe
  • Wsparcie w nauce i badaniach
  • Etyka badań
  • Nominacje profesorskie
  • Promocje doktorskie i habilitacyjne
Rekrutacja
  • Dla osób kandydujących
  • Nasze kierunki
  • Szkoły doktorskie
  • Studia podyplomowe i MBA
  • Mikropoświadczenia
  • Studia dla osób z zagranicy
Współpraca
  • Współpraca na UŁ
  • Partnerstwa i sieci współpracy
  • UniLodz dla szkół
  • Biznes
  • Dla mediów
  • Kultura w UniLodz
  • Transfer technologii
  • Wynajem i sprzedaż
  • Kariera w UŁ
  • Sygnaliści w UŁ
  • Łódzkie dla Młodych
  • Patronat Rektora
Społeczna odpowiedzialność uczelni
  • Czym jest społeczna odpowiedzialność uczelni
  • UniLodz RAZEM
  • Sprawy dyscyplinarne
  • Plan na Rzecz Równych Szans
  • Akcje społeczne
  • Rada ds. Równego Traktowania
  • Rada ds. Polityki Klimatyczno-Środowiskowej
  • Zespół ds. Równowagi Między Pracą a Życiem Prywatnym
  • ScienceON: włącz odpowiedzialność
  • Centrum Innowacji Społecznych
Studiuję w UniLodz
  • Moje studia
  • Onboarding
  • Organizacja studiów
  • Jakość kształcenia
  • Tutoring
  • Rozwój
  • Nagrody
  • Pomoc psychologiczna
  • Koła naukowe i organizacje studenckie
  • Osiedle akademickie
  • Biuro Karier
  • Społeczność
  • Aktualności
  • Wydarzenia
  • Strefa kandydacka
  • Strefa studencka
  • Strefa doktorancka
  • Strefa pracownicza
  • Strefa absolwencka
  • Poczta UŁ
  • USOSweb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Dostępność
  • Tłumacz Migam (Tłumacz PJM)
  • Mapa strony
  • O stronie
  • Polityka prywatności
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
  • Sklep UŁ
  • Uniwersytet
    • O nas
    • Zarządzanie na uczelni
    • Struktura
    • Komisje, rady, zespoły
    • Wyszukaj osobę pracującą w UŁ
    • Historia UŁ
    • Wykłady rektorskie
    • Odznaczenia
    • Nagroda im. Pierwszego Rektora UŁ Prof. Tadeusza Kotarbińskiego
    • HR Excellence in Research
  • Nauka i badania
    • ScienceON
    • Popularyzacja nauki
    • Centra naukowe
    • Wsparcie w nauce i badaniach
    • Etyka badań
    • Nominacje profesorskie
    • Promocje doktorskie i habilitacyjne
  • Rekrutacja
    • Dla osób kandydujących
    • Nasze kierunki
    • Szkoły doktorskie
    • Studia podyplomowe i MBA
    • Mikropoświadczenia
    • Studia dla osób z zagranicy
  • Współpraca
    • Współpraca na UŁ
    • Partnerstwa i sieci współpracy
    • UniLodz dla szkół
    • Biznes
    • Dla mediów
    • Kultura w UniLodz
    • Transfer technologii
    • Wynajem i sprzedaż
    • Kariera w UŁ
    • Sygnaliści w UŁ
    • Łódzkie dla Młodych
    • Patronat Rektora
  • Społeczna odpowiedzialność uczelni
    • Czym jest społeczna odpowiedzialność uczelni
    • UniLodz RAZEM
    • Sprawy dyscyplinarne
    • Plan na Rzecz Równych Szans
    • Akcje społeczne
    • Rada ds. Równego Traktowania
    • Rada ds. Polityki Klimatyczno-Środowiskowej
    • Zespół ds. Równowagi Między Pracą a Życiem Prywatnym
    • ScienceON: włącz odpowiedzialność
    • Centrum Innowacji Społecznych
  • Studiuję w UniLodz
    • Moje studia
    • Onboarding
    • Organizacja studiów
    • Jakość kształcenia
    • Tutoring
    • Rozwój
    • Nagrody
    • Pomoc psychologiczna
    • Koła naukowe i organizacje studenckie
    • Osiedle akademickie
    • Biuro Karier
    • Społeczność
  • Aktualności
  • Wydarzenia
  • Strefa kandydacka
  • Strefa studencka
  • Strefa doktorancka
  • Strefa pracownicza
  • Strefa absolwencka
  • Poczta UŁ
  • USOSweb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Dostępność
  • Tłumacz Migam (Tłumacz PJM)
  • Mapa strony
  • O stronie
  • Polityka prywatności
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
  • Sklep UŁ

Najczęściej wyszukiwane:
  • rekrutacja
  • IDUB #UniLodz
  • poczta
  • szkoły doktorskie
  • kalendarz akademicki
  • lista wydziałów i jednostek
  • GEP - plan na rzecz równych szans
Element dekoracyjny z logo HR Excellence

Ocena, rekrutacja i postęp w karierze naukowców

UniLodz rozwija rozwiązania wspierające przejrzyste zasady oceny, rekrutacji i rozwoju kariery naukowej.

 

Podejmowane działania koncentrują się na harmonizacji procesów obowiązujących w całej organizacji, zwiększaniu transparentności procedur oraz tworzeniu środowiska wspierającego osoby rozpoczynające i rozwijające karierę naukową.

Element dekoracyjny z logo HR Excellence

UniLodz rozwija rozwiązania wspierające przejrzyste zasady oceny, rekrutacji i rozwoju kariery naukowej.

 

Podejmowane działania koncentrują się na harmonizacji procesów obowiązujących w całej organizacji, zwiększaniu transparentności procedur oraz tworzeniu środowiska wspierającego osoby rozpoczynające i rozwijające karierę naukową.

Uniwersytet Łódzki
  • Komitet Sterujący oraz Zespół Roboczy ds. wdrażania Europejskiej Karty Naukowca na UŁ
  • Etyka, rzetelność, płeć społeczno-kulturowa i otwarta nauka
  • Ocena, rekrutacja i postęp w karierze naukowców
  • Warunki pracy i praktyki
  • Kariery naukowe i rozwój talentów
  • Transparentne standardy rekrutacji
  • Przyjazny i uporządkowany proces wdrażania do pracy
  • Spójny system oceny pracowniczej
  • Przejrzyste zasady uznawania osiągnięć i awansu zawodowego
  • Systemowe wsparcie rozwoju młodej kadry naukowej
  • Transparentne standardy rekrutacji
  • Przyjazny i uporządkowany proces wdrażania do pracy
  • Spójny system oceny pracowniczej
  • Przejrzyste zasady uznawania osiągnięć i awansu zawodowego
  • Systemowe wsparcie rozwoju młodej kadry naukowej

Transparentne standardy rekrutacji

Rozwijamy procesy rekrutacyjne zgodnie z zasadami OTM-R (Open, Transparent and Merit-based Recruitment), wspierając przejrzyste, równe i merytoryczne zasady naboru.

Podejście to znajduje odzwierciedlenie w rozwijanych standardach dotyczących formułowania kryteriów selekcji i doskonalenia procesu oceny kandydatur.

Transparentność procesu wzmacnia także publiczna komunikacja rekrutacyjna, obejmująca jasne przedstawienie etapów naboru, warunków zatrudnienia oraz możliwości rozwoju zawodowego.

Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: rekrutacja.
Wcześniejsza wersja Karty: OTM-R, przejrzystość rekrutacji. 

Dokumenty i narzędzia wspierające transparentną rekrutację

Polityka OTM-R Uniwersytetu Łódzkiego

Oferty pracy i informacje dla kandydatów

Element dekoracyjny

Przyjazny i uporządkowany proces wdrażania do pracy

Stosujemy rozwiązania wspierające osoby rozpoczynające pracę poprzez tworzenie spójnego systemu onboardingu. Obejmuje on kurs onboardingowy, wiadomości powitalne zawierające praktyczne informacje organizacyjne oraz cykliczne spotkania nowych osób zatrudnionych z władzami uczelni. Dodatkowo opracowane zostały materiały informacyjne przygotowane przez Centrum Spraw Pracowniczych dla osób zatrudniających w uczelni. 

Działania te wspierają sprawne wejście w nowe środowisko pracy, ułatwiają orientację w strukturze organizacyjnej uczelni i wzmacniają poczucie przynależności do wspólnoty akademickiej.

Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: rekrutacja.
Wcześniejsza wersja Karty: warunki zatrudnienia, integracja zawodowa. 

Spójny system oceny pracowniczej

Prowadzimy działania na rzecz harmonizacji zasad oceny pracowniczej w całej organizacji.

Przygotowywany model oceny na lata 2027–2030 opiera się na ujednoliceniu wymagań oraz zapewnieniu przejrzystych i wcześniej komunikowanych kryteriów oceny. Proces ten wspierają uczelniane mechanizmy eksperckie, w tym kolegia do spraw nauki, uczestniczące w monitorowaniu osiągnięć naukowych oraz opiniowaniu rozwiązań związanych z oceną działalności badawczej.

Rozwiązania te rozwijane są w oparciu o zasady określone w Statucie Uniwersytetu Łódzkiego, zakładające transparentność procesu oceny, wcześniejsze komunikowanie kryteriów oraz zachowanie rzetelności i bezstronności akademickiej.

Działania te wzmacniają przewidywalność ścieżek rozwoju zawodowego oraz budują transparentny system oceny.

Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: ocena naukowców.
Wcześniejsza wersja Karty: systemy oceny, rozwój kariery. 

Regulacje w zakresie oceny pracowniczej

Statut UŁ (§ 168–174) 

Zarządzenie nr 34 rektora Uniwersytetu Łódzkiego z dnia 22.12.2022 r. w sprawie wprowadzenia zasad postępowania przy ocenie okresowej nauczycieli akademickich oraz kryteriów oceny okresowej dla poszczególnych grup pracowników i rodzajów stanowisk za lata 2023-2026

 

Przejrzyste zasady uznawania osiągnięć i awansu zawodowego

Prowadzimy działania na rzecz tworzenia spójnych zasad oceny osiągnięć naukowych, dydaktycznych i organizacyjnych oraz zwiększania transparentności ścieżek awansu zawodowego.

Rozwiązania wypracowywane w Komisji Kadrowej UŁ porządkują zasady przyznawania nagród rektora oraz wspierają analizę i uspójnianie procesów związanych z rozwojem kariery akademickiej w skali całej uczelni.

Istotnym elementem tych działań są także analizy dotyczące czasu oczekiwania na awans w poszczególnych jednostkach, uwzględniające również perspektywę równości szans. Wnioski płynące z tych analiz wspierają projektowanie rozwiązań odpowiadających rzeczywistym potrzebom organizacji i wzmacniają transparentność polityki kadrowej.

Działania te wzmacniają przewidywalność rozwoju zawodowego, wspierają równość dostępu do systemu wyróżnień i budują transparentne standardy oceny dorobku.

Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: ocena, postęp kariery.
Wcześniejsza wersja Karty: uznawanie osiągnięć, rozwój kariery, równowaga płci

Systemowe wsparcie rozwoju młodej kadry naukowej

Rozwijamy rozwiązania wspierające osoby znajdujące się na początku kariery naukowej. Istotnym elementem tego systemu jest funkcjonowanie Rady Rozwoju Młodych Naukowców – organu wspierającego rozwój naukowy młodych nauczycieli akademickich, inicjującego działania na rzecz rozwoju kariery oraz promującego dobre praktyki badawcze.
System ten uzupełniają programy i inicjatywy wspierające rozwój kompetencji badawczych, budowanie samodzielności naukowej oraz planowanie dalszej ścieżki zawodowej.
Działania te tworzą warunki sprzyjające długofalowemu rozwojowi kariery akademickiej.

Odniesienie do Europejskiej Karty Naukowca: postęp kariery.
Wcześniejsza wersja Karty: rozwój kariery, wsparcie młodych badaczy.

Konkurs Impact
Konkurs Impact
 
Zobacz więcej
Doskonałość dydaktyczna
Doskonałość dydaktyczna
 
Zobacz więcej
Aktywni
Aktywni
 
Zobacz więcej
Potęga dydaktyki
Potęga dydaktyki
 
Zobacz więcej
Pathways
Pathways
 
Zobacz więcej
Element dekoracyjny

Z troski o rozwój. Z szacunku dla człowieka

Wierzymy, że silne środowisko akademickie rozwija się tam, gdzie przejrzyste zasady oceny, rekrutacji i awansu wspierają potencjał każdej osoby tworzącej wspólnotę Uniwersytetu Łódzkiego.

Dlatego konsekwentnie rozwijamy rozwiązania wzmacniające transparentność procesów kadrowych, równość szans oraz przewidywalność ścieżek kariery.

Godło
bip
hr
hr
Ikony mediów społecznościowych

FacebookInstagramLinkedInYouTubeFlickrSoundCloudTik TokSpotifyPodcast
Wydziały i Jednostki
  • Wydział Biologii i Ochrony Środowiska
  • Wydział Chemii
  • Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny
  • Wydział Filologiczny
  • Wydział Filozoficzno-Historyczny
  • Wydział Fizyki i Informatyki Stosowanej
  • Wydział Matematyki i Informatyki
  • Wydział Nauk Geograficznych
  • Wydział Nauk o Wychowaniu
  • Wydział Prawa i Administracji
  • Wydział Studiów Międzynarodowych i Politologicznych
  • Wydział Zarządzania
  • Filia w Tomaszowie Mazowieckim
  • Centra naukowe i zespoły badawcze
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
Na skróty
  • Poczta UŁ
  • USOSWeb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Eksperci UŁ
  • Polityka Prywatności
  • Dostępność
  • Sklep UŁ
  • Lista wydziałów i jednostek
  • Mapa Strony
  • Polityka prywatności
  • O Stronie
  • Dostępność