HR Excellence in Research

Na Uniwersytecie Łódzkim wierzymy, że nauka rozwija się tam, gdzie człowiek ma przestrzeń do działania, myślenia i bycia sobą. Dlatego z dumą od 2017 roku posługujemy się logiem HR Excellence in Research – prestiżowym wyróżnieniem przyznawanym przez Komisję Europejską instytucjom, które zapewniają naukowcom i naukowczyniom możliwie najlepsze warunki pracy i rozwoju. 

Logo HR Excellence in Research to nie tylko symbol jakości. To potwierdzenie, że nasza uczelnia przestrzega zasad opisanych w Europejskiej Karcie Naukowca i Kodeksie Postępowania przy rekrutacji pracowników i pracownic naukowych w UE – dokumentach, które stawiają w centrum wartości takie jak przejrzystość, równość szans, stabilność i troska o dobrostan zatrudnianych osób. 

W praktyce, uzyskane wyróżnienie: 

• wzmacnia pozycję UŁ w krajowych i międzynarodowych konkursach grantowych, 
• promuje uczelnię jako miejsce przyjazne ludziom nauki, 
• stawia przed nami ambitne cele w obszarze polityki personalnej. 

Komisja Europejska doceniła m.in. nasze działania na rzecz: 

• przejrzystej i uczciwej rekrutacji, 
• wspierania młodych naukowców i naukowczyń w rozwoju kariery, 
• zapewnienia stabilności zatrudnienia, 
• pomocy merytorycznej i finansowej przy realizacji projektów badawczych. 

Proces ubiegania się o logo HR Excellence in Research był dla nas impulsem do zmiany – przeglądu wewnętrznych regulaminów i zarządzeń pod kątem ich zgodności z Kartą i Kodeksem. W jego wyniku podjęliśmy szereg działań, które dziś są fundamentem naszego podejścia do pracowników i pracownic: 

• przygotowanie strategii personalnej odpowiedniej dla zmieniającej się rzeczywistości uniwersyteckiej oraz oczekiwań osób zatrudnionych, 
• wdrożenie rozwiązań wspierających zatrudnianie najlepszych kandydatów i kandydatek do pracy, 
• stworzenie atrakcyjnych warunków gwarantujących stabilność zatrudnienia m.in. poprzez system socjalny, działania antymobbingowe i antydyskryminacyjne oraz wsparcie młodych rodziców, 
• stosowanie skutecznych i odpowiednio dobranych mechanizmów motywujących do pracy i rozwoju zawodowego, 
• systematyczne monitorowanie efektów pracy i rozwoju, 
• zapewnienie profesjonalnego wsparcia administracyjnego w zakresie nauki i dydaktyki – szczególnie w przypadku grantów i projektów badawczych, 
• aktywne pozyskiwanie pracowników i pracownic badawczo-dydaktycznych i administracyjnych o najwyższych kompetencjach. 

Równolegle koncentrujemy się na zadaniach wynikających bezpośrednio z programu HR Excellence: 

• wdrożenie przyjętych rozwiązań polityki personalnej, 
• przygotowanie i wprowadzenie narzędzi przeciwdziałających dyskryminacji i mobbingowi – w tym powołanie zespołu ds. równości oraz pełnomocnika rektora ds. przeciwdziałania dyskryminacji, 
• zwiększenie przejrzystości i konkurencyjności w rekrutacjach, poprzez: 
  • jasne kryteria oceny kandydatów i kandydatek, 
  • publikację ogłoszeń w miejscach zwiększających szansę na pozyskanie najlepszych osób, 
  • uatrakcyjnienie przekazu i dostępności ofert, 
  • usuwanie barier dla zatrudniania osób z zagranicy, 
  • dbałość o przyjazny, rzeczowy kontakt z kandydatami i kandydatkami – także po zakończeniu rekrutacji, 
  • tworzenie warunków sprzyjających mobilności pracowników i pracownic, 
  • wzmacnianie międzynarodowej współpracy przez aktywne pozyskiwanie visiting professors. 

Droga do uzyskania tego wyróżnienia była wymagająca – rozpoczęliśmy ją w 2015 roku oficjalną deklaracją gotowości do wdrożenia zasad Karty i Kodeksu. Przez kolejne miesiące zespół roboczy analizował przepisy wewnętrzne uczelni i konsultował się z pracownikami i pracownicami. Powstała Strategia HR i Plan Działania, oparte o wyniki ankiet oraz potrzeby środowiska naukowego UŁ. 

Dziś Uniwersytet Łódzki należy do grona zaledwie 7 uczelni w Polsce i 31 instytucji w kraju, które mogą posługiwać się logiem HR Excellence in Research. To dla nas nie tylko powód do dumy, ale także zobowiązanie do ciągłego doskonalenia. Bo ludzie nauki zasługują na to, by ich praca była nie tylko dostrzegana, ale i wspierana – z uważnością, szacunkiem i wiarą w sens wspólnego działania. 

POWIĄZANE AKTUALNOŚCI: HR Excellence in Research - tak Uniwersytet Łódzki wspiera naukowców