European University Of Cities In Post-industrial Transition (unic 2.0)
- Uniwersytet Łódzki
- Uniwersytet
- European University Of Cities In Post-industrial Transition (unic 2.0)
Uniwersytet Łódzki w sieci UNIC /juːˈniːk/
W 2022 roku Uniwersytet Łódzki dołączył do UNIC – jednej z 50 sieci Uniwersytetów Europejskich.
Uniwersytety Europejskie to model międzynarodowych uczelni przyszłości, promujących europejskie wartości oraz rewolucjonizujących jakość i konkurencyjność europejskiego szkolnictwa wyższego poprzez wspólne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań na polu edukacji i nauki oraz głęboką integrację instytucjonalną.
Tematyka sieci UNIC dotyczy wyzwań, z jakimi zmagają się miasta poprzemysłowe, roli uczelni w ich transformacji oraz budowaniu potencjału miast w kluczowych obszarach, takich jak:
- włączenie społeczne (inclusion),
- różnorodność (superdiversity),
- zrównoważony rozwój (sustainability),
- wpływ społeczny (social influence),
- mobilność (mobility).
W 2023 r. UNIC wszedł w kolejną fazę sojuszu, co poskutkowało między innymi modyfikacją nazwy.
UNIC 2.0 (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej) jest kontynuacją współpracy rozpoczętej w ramach sojuszu UNIC (Europejski Uniwersytet Miast Postindustrialnych). Jest to sojusz 10 uczelni pracujących razem na rzecz rozwoju edukacji i wspierania badań zaangażowanych społecznie, nastawionych na współpracę z miastami postindustrialnymi. Nowy sojusz obejmuje działania w latach 2023-2027.
Zobacz wspólną wizję UNIC2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu.
UNIC (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej)
Celem sojuszu jest:
- wzmocnienie umiędzynarodowienia uczelni wyższych poprzez realizację wspólnych działań skierowanych do społeczności uniwersyteckiej i lokalnej;
- nadanie nowej formy współpracy instytucjonalnej.
Intensywnie pracujemy nad działaniami w czterech kluczowych obszarach szkolnictwa wyższego: edukacją, badaniami, innowacjami i działaniami na rzecz społeczeństwa, chcemy pogłębiać, intensyfikować i zwiększać skuteczność tej współpracy.
Zobacz, jak unikalny jest UNIC
O sojuszach
Dlaczego UNIC?
...
Na co stawia UNIC?
- Rozwój europejskiej współpracy edukacyjnej i naukowo-badawczej: angażowanie studiujących, doktoryzujących się i pracujących na uczelniach partnerskich UNIC w budowanie ściślejszej i bardziej efektywnej współpracy międzyuczelnianej w Europie poprzez budowanie partnerstw oraz wspólne, innowacyjne projekty edukacyjne i naukowe.
- Uwzględnianie różnorodności: identyfikowanie i rozumienie różnic oraz wykorzystanie ich dla dobra wszystkich. W realizacji tego celu UNIC posłuży się doskonałością edukacyjną i doświadczeniem badawczym uczelni, które tworzą sieć.
- Rozwój miast postindustrialnych oraz podejmowanie wyzwań, by niwelować wpływ negatywnych trendów społecznych i gospodarczych: tworzenie w ramach sieci UNIC nowych rozwiązań dla regionów i zmierzenie się z realnymi wyzwaniami, przed którymi te regiony stoją.
- Wzmocnienie mobilności: stworzenie możliwości wszystkim studiującym, doktoryzującym się i pracującym do udziału w mobilnych aktywnościach edukacyjnych i naukowo-badawczych. Chcemy wypracować i poszerzać inkluzywne formy mobilności: zajęcia online, wirtualne kursy UNIC, kursy otwarte UNIC, Blended Intensive Programm, które umożliwią wymianę doświadczeń w zakresie studiów, pracy i badań szerszemu gronu studiujących, doktoryzujących się i prowadzących pracę badawczą lub dydaktyczną w obrębie sojuszu UNIC.
Jak działa UNIC?
Strategia wdrożenia wspólnej wizji opiera się na trzech głównych filarach:
- edukacja,
- badania,
- wpływ i zaangażowanie społeczne.
Działania zmierzające do zrealizowania tej wizji podzielone zostały w ramach 6 pakietów roboczych (Work Package) i w 7 liniach tematycznych (Thematic Lines).
WP1 – Work Package 1 (Pakiet 1) - Creating a Truly European, Systemic and Self-sustaining Structure for the Governance of UNIC
Ten pakiet obejmuje zbudowanie struktury współpracy zarządzania projektem UNIC oraz współtworzenie i wzmacnianie Joint Vision 2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu. Pakiet ten skupia się na stworzeniu jednostek zarządczych reprezentowanych przez przedstawicieli z 10 partnerów UNIC.
W ramach WP1 zostaną stworzone:
- UNIC Leadership Board
- UNIC Management Board
- UNIC Student Board
- UNIC Council
- UNIC Headquarters
- UNIC Campus
- UNIC Student Learners Forum
Nasze cele:
- Udoskonalenie wspólnej wizji UNIC2040 oraz zbudowanie zaangażowanej społeczności wokół tego wyzwania.
- Stworzenie spójnej i systemowej struktury zarządzania UNIC, w tym współtworzenie planów zarządzania projektami z kluczowymi wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami UNIC.
- Koordynowanie, monitorowanie i ocena realizacji programu UNIC.
- Dzielenie się praktykami z zakresu transformacji z innymi przedstawicielami szkolnictwa wyższego.
Rolę Liderki WP 1 na UŁ pełni Anna Rolczak - Zastępczyni kanclerza Uniwersytetu Łódzkiego.
WP2 – Work Package 2 (Pakiet 2) - Fostering Innovative Approaches to Teaching and Mobility
Pakiet 2 koncentruje się na wzmocnieniu mobilności studiujących i pracujących oraz na wypracowaniu innowacyjnego i elastycznego podejścia do nauczania i mobilności z uwzględnieniem inkluzywności i różnorodności.
W ramach WP2 zostaną stworzone:
- UNIC Teaching and Learning Centre
- Educational Innovation Fund
- My UNIC Experience – Enhancing Students Mobility and Exchange in UNIC
- UNIC Teaching the Teachers Training – seria szkoleń dla kadry akademickiej dot. innowacyjnych metod nauczania (Challenge-Based/Impact-Based Learning and Teaching), nauczania w środowisku międzynarodowym oraz w ramach tematów priorytetowych dla UNIC, takich jak zrównoważony rozwój, formy mobilności, inkluzywność.
- UNIC Ambassadors
Czy znasz już UNIC Handbook on Physical and Virtual Mobility?
Obejrzyj film o UNIC Handbook on Physical and Virtual Mobility!
Rolę Lidera WP2 na UŁ pełni dr hab. Aleksandra Orpel, prof. UŁ – Prodziekan ds. nauki i współpracy z zagranicą na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Łódzkiego.
WP3 – Work Package 3 (Pakiet 3) - Engaging with Cities, Communities and Stakeholders
Zadania WP3 mają umożliwić społeczności UNIC nawiązanie kontaktu z miastami, społecznościami i wszelkimi zainteresowanymi stronami, aby wprowadzać innowacje związane z transformacją miast oraz podkreślić i unaocznić wpływ społeczny na integrację mieszkańców z miastem.
WP3 integruje edukację, badania i innowacje oraz działania na rzecz społeczeństwa, jako główne obszary działalności uczelni wyższych, zapewniając wspólną infrastrukturę i łącząc te dziedziny; opracowuje strukturalne modele współpracy i integruje uzupełniające się możliwości w zakresie uczenia się i badań z udziałem miasta.
W ramach WP3 powstało UNIC Centre for City Futures (Centrum Przyszłości Miasta UNIC, jako część kampusu UNIC) –ma umożliwić tworzącym sojusz uniwersytetom współpracę z miastami, społecznościami i zainteresowanymi stronami na rzecz innowacji transformacyjnych. Ma również za zadanie wnosić naukę i badania do miast, udostępniać je społeczności, a potrzeby miast i społeczności włączać w naukę i badania uniwersyteckie.
Na Uniwersytecie Łódzkim 28 kwietnia 2025 odbyło się pierwsze spotkanie networkingowe UNIC Centre for City Futures.
Rolę Liderki WP3 na UŁ pełni dr Małgorzata Dzimińska - Adiunkt w Katedrze Pracy i Polityki Społecznejna na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym. Członek Society for Research into Higher Education (SRHE) oraz European Higher Education Society (EAIR).
WP4 – Work Package 4 (Pakiet 4) - Enhancing Cooperation Capacity between UNIC partners
Pakiet ten skupia się na budowaniu i wzmacnianiu współpracy między jednostkami administracyjnymi uczelni partnerskich. W ramach WP4 powstały Grupy Eksperckie złożone z przedstawicieli wszystkich 10 uczelni, zrzeszające specjalistów zajmujących się mobilnością międzynarodową, wsparciem naukowców w rozwoju ich pracy naukowej oraz w aplikowaniu o granty, wsparciem IT, promocją i komunikacją, włączaniem do społeczności uniwersyteckiej i różnorodnością, a także kształceniem językowym.
W ramach WP4 powstaną:
- UNIC Capacity Building Centre
- UNIC Superdiversity Community
- UNIC Plurilingualism policy
Rolę Liderki WP4 na UŁ pełni Katarzyna Pardyka - Zastępczyni dyrektora International Hub na Uniwersytecie Łódzkim.
Istniejące w ramach sojuszu Grupy Eksperckie obejmują zagadnienia:
- International Office (student support) - Dorota Jachimek
- Research (support) - Joanna Korczyńska oraz Ewelina Wronka
- IT Services – Jakub Baraniak
- Diversity and inclusion office – dr Katarzyna Liberska – Kinderman
- Language Centres
- Promotion and Communication – dr Bartosz Kałużny, dr Katarzyna Liberska-Kinderman
WP5 – Work Package 5 (Pakiet 5) - Building Communities of Researchers and Educators around Post-Industrial Transitions
WP5 to przekrojowy pakiet zadań, którego celem jest promowanie większego zaangażowania i odpowiedzialności za działania UNIC ze strony wydziałów, osób pracujących naukowo, studiujących i doktoryzujących się. WP5 ma na celu zbudowanie sieci kontaktów wokół 7 linii tematycznych skupiających kadrę naukową, dydaktyczną wraz ze studiującymi i doktoryzującymi się nad wypracowaniem wspólnych inicjatyw edukacyjnych i naukowo-badawczych.
W ramach 7 linii tematycznych powstaną zespoły składające się z przedstawicieli z 10 uczelni partnerskich, którzy wspólnie społeczność skupiającą się na tematach:
- Superdiversity
- Sustainability and Green Cities
- Urban resilience and smart cities
- Justice, security & institutions
- Entrepreneurial learning for innovation
- Health & wellbeing
- Arts, Culture and Creativity
Jednocześnie zespół WP5, na podstawie realizowanych działań, zidentyfikuje, ustanowi i zapewni trwałość nowym liniom tematycznym, jeśli zajdzie potrzeba ich utworzenia.
W ramach WP5 powstaną:
- UNIC Thematic Line Communities
- UNIC Roundtable Conferences
Rolę Liderki WP5 na UŁ pełni Marta Jeżykowska - Specjalistka w International Hub na Uniwersytecie Łódzkim.
WP6 – Work Package 6 (Pakiet 6) - Promotion, Communication and Dissemination
Pakiet 6 skupia się wokół działań związanych z komunikacją i promocją w Sojuszu oraz zrzesza specjalistów ds. promocji z uczelni partnerskich, którzy pracują nad ujednoliconą strategią komunikacji w sieci UNIC. Eksperci WP6 wspierają działania realizowane w ramach pozostałych Pakietów (WP).
Rolę Lidera WP6 na UŁ pełni dr Bartosz Kałużny - Fotograf i specjalista ds. komunikacji w Centrum Komunikacji i PR.
Linie tematyczne - Thematic Lines (TL)
Pakiety Pracy (Work Packages) zapewniają struktury, strategie i modele współpracy, natomiast linie tematyczne zapewniają treści umożliwiające realizację Pakietów Pracy.
Stworzenie linii tematycznych (TL) jest kluczową innowacją mającą na celu zachęcenie do dodatkowego zaangażowania w działania UNIC. TL to nowe struktury współpracy mające na celu ukierunkowanie relacji między wydziałami naszych uniwersytetów wokół konkretnych obszarów transformacji postindustrialnej.
TL zrzeszają społeczność akademicką uczelni UNIC wokół 7 tematów:
- Superdiversity (Superróżnorodność)
- Sustainability and Green Cities (Zrównoważony rozwój i zielone miasta)
- Urban resilience and smart cities (Adaptacyjność miejska i inteligentne miasta)
- Justice, security & institutions (Sprawiedliwość, bezpieczeństwo i instytucje)
- Entrepreneurial learning for innovation (Nauka przedsiębiorczości dla innowacji)
- Health & wellbeing (Zdrowie i dobrostan)
- Arts, Culture and Creativity (Sztuka, kultura i kreatywność)
Jak działają linie tematyczne?
- Nawiązując do głównych celów sojuszu UNIC, każda linia tematyczna koncentruje się na konkretnym aspekcie transformacji postindustrialnej. Różnorodność linii tematycznych pomoże UNIC zapewnić zaangażowanie badaczy, naukowców oraz studentów z różnych wydziałów uczelni partnerskich.
- Linia tematyczna może angażować się w podstawowe działania UNIC w ramach WP2 (edukacja), WP3 (zaangażowanie) i WP4 (współpraca uniwersytecka). Wszystkie TL są wspierane w ramach WP5, będą one również wspierane przez inne WP w oparciu o konkretne zadania i rezultaty, w które się angażują.
- Zadania i rezultaty, w które zaangażowana jest linia tematyczna, zostaną określone w planie działania przez każdego TL.
- Każdy zespół linii tematycznych składa się z reprezentantów z wszystkich uczelni UNIC, a w skład każdego z nich wchodzą przedstawiciele co najmniej dwóch uniwersytetów partnerskich UNIC.
Na Uniwersytecie Łódzkim reprezentantami w zespołach TL są:
- TL 1 Superdiversity – dr Aleksandra Różalska (WFL)
- TL 2 Sustainability and Green Cities – dr hab. Dominik Drzazga (WZ)
- TL 3 Urban resilience and smart cities – dr Karolina Dmochowska (WNG)
- TL 4 Justice, security & institutions (UŁ jest koordynatorem tego TL) - dr Izabela Florczak (WPiA)
- TL 5 Entrepreneurial learning for innovation – dr hab. Agnieszka Kurczewska, prof. UŁ (WES)
- TL 6 Health & wellbeing - dr hab. Aneta Balcerczyk, prof. UŁ (WBiOŚ)
- TL 7 Arts, Culture and Creativity – dr hab. Aneta Pawłowska, prof. UŁ (WFH)
Poznaj 10 uczelni partnerskich
Do sieci UNIC (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej) przynależy obecnie 10 uczelni partnerskich, wśród których znajdują się:
- Erasmus University Rotterdam (Niderlandy) - koordynator
E: unic@eur.nl - University of Deusto (Hiszpania)
E: unic.ud@deusto.es - Ruhr University Bochum (Niemcy)
E: unicteam@ruhr-uni-bochum.de - University College Cork (Irlandia)
E: unic@ucc.ie - Koç University (Turcja)
E: unic@ku.edu.tr - University of Liège (Belgia)
E: unic@uliege.be - University of Oulu (Finlandia)
E: unic@oulu.fi - University of Zagreb (Chorwacja)
E: unic@unizg.hr - Uniwersytet Łódzki (Polska)*
E: unic@uni.lodz.pl - Malmö University (Szwecja)*
E: unic@mau.se
*dołączyły do sieci w 2022 roku
Każda z uczelni oferuje unikalne możliwości – zarówno językowe, jak i naukowe – z których skorzystać mogą wszyscy pracujący, studiujący oraz doktoryzujący się na Uniwersytecie Łódzkim. Co warto wiedzieć o uczelniach partnerskich?
Aktualności i wydarzenia
Wyjazdy naukowe do partnerów UNIC
O tożsamości miast europejskich – projekt artystyczny osób studiujących (UNIC)
Wystawa fotografii UNICALNOŚĆ, której wernisaż odbędzie się 14 listopada o godz. 19.00 w uniwersyteckiej Galerii Wozownia 1/5 przy Pałacu Biedermanna, to efekt trzech pięciodniowych wizyt studyjnych…
Kategoria: Uniwersytet
Przywództwo na rzecz zrównoważonego świata – jesienna szkoła UNIC
W dniach 13–17 października roku na Uniwersytecie College Cork w Irlandii odbyła się tygodniowa szkoła jesienna poświęcona przywództwu w zakresie zrównoważonego rozwoju. Wzięły w niej udział osoby…
Kategoria: Uniwersytet
Granice migracji – o szkole letniej UNIC
Dwie osoby studiujące na Uniwersytecie Łódzkim – Piotr Rembowski oraz Katarzyna Matczak – wzięły udział w szkole letniej pt. „Beyond Borders: Health, Migration, and Diversity in an Interconnected…
Kategoria: Uniwersytet
Relacja z badań nt. doświadczeń kobiet chorych na raka piersi
Laureatka konkursu II edycji UNIC Expert Voices Fund – dr Emilia Mazurek – wzięła udział w XII Ogólnopolskim Zjeździe Pedagogicznym (16-18 września 2025) w Olsztynie, gdzie zaprezentowała wyniki…
Kategoria: Uniwersytet
Nasz naukowiec na międzynarodowej konferencji o socjologii sportu
W dniach 25-27 czerwca dr hab. Michał Kobierecki (WSMiP UŁ) wziął udział w 21st European Conference for the Sociology of Sport zatytułowanej „Sport and the World in Crisis: Challenges and Solutions”.…
Kategoria: Uniwersytet
Staż badawczy naukowców z Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi UŁ w Cork University Business School
W dniach 2-6 grudnia 2024 zespół badawczy z Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego wziął udział w stażu badawczym w Cork University Business School (CUBS),…
Kategoria: Wydział Zarządzania
Wizyta dra Tomasza Sosnowskiego na Uniwersytecie Erazma w Rotterdamie
BADANIA NT. SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ SPÓŁEK Dr Tomasz Sosnowski jest adiunktem w Katedrze Finansów i Inwestycji Międzynarodowych UŁ. Prowadzi zajęcia z rachunkowości finansowej i zarządczej,…
Kategoria: Uniwersytet
Naukowcy z Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi na stażu naukowym w Zagrzebiu
Zespół badawczy z Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego w dniach 2-7 listopada 2024 wziął udział w stażu badawczym w Uniwersytecie w Zagrzebiu (Chorwacja) -…
Kategoria: Wydział Zarządzania
Wizyta mgr Patrycji Grzyś na Uniwersytecie w Malmö
INTERDYSCYPLINARNE BADANIA NAD MIASTEM Mgr Patrycja Grzyś jest asystentem w Katedrze Geografii Regionalnej i Społecznej UŁ. W październiku 2024 r. wzięła udział w stażu naukowym na Uniwersytecie w…
Kategoria: Uniwersytet
Naukowcy z WZ UŁ na stażu naukowym w University of Liège
W dniach 3-7 października 2024 roku zespół w składzie: dr hab. Katarzyna Wojtaszczyk, prof. UŁ, dr Marzena Syper-Jędrzejak, dr Patrycja Mizera-Pęczek, dr Izabela Różańska-Bińczyk, dr Paweł Łuczak…
Kategoria: Wydział Zarządzania
Projekt we are UNIC!
Uniwersytet Łódzki pozyskał dodatkowe środki na rozwój inicjatyw wspierających współpracę z partnerami sojuszu UNIC.
Zapraszamy do zapoznania się z zadaniami projektu We are UNIC!
TEAM I STRUKTURA UNIC NA UŁ
POZNAJ LUDZI, KTÓRZY PRACUJĄ NAD UMIĘDZYNARODOWIENIEM UŁ W RAMACH SOJUSZU UNIC
Dr hab. Katarzyna de Lazari-Radek, prof. UŁ
Prorektorka ds. Umiędzynarodowienia Nauki i Kształcenia Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę prezydenta projektu (UNIC President). Zasiada w UNIC Leadership Board.
Anna Rolczak
Zastępczyni kanclerza Uniwersytetu Łódzkiego. Zasiada w UNIC Management Board.
Małgorzata Gramala
Dyrektorka Centrum Umiędzynarodowienia na Uniwersytecie Łódzkim. W UNIC pełni rolę Project Manager (kierownika projektu) oraz Liderki WP1: Creating a Truly European, Systemic and Self-sustaining Structure for the Governance of UNIC. Wspiera Liderkę WP2 w realizacji założeń projektu.
Dr hab. Aleksandra Orpel, prof. UŁ
Prodziekan ds. nauki i współpracy z zagranicą na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę Liderki WP2: Fostering Innovative Approaches to Teaching and Mobility.
dr Małgorzata Dzimińska
Adiunkt w Katedrze Pracy i Polityki Społecznej na na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym. Członek Society for Research into Higher Education (SRHE) oraz European Higher Education Society (EAIR). W UNIC pełni rolę Liderki WP3: Engaging with Cities, Communities and Stakeholders for Transformative Innovation and Societal Impact oraz dyrektorki Centre for City Futures UNIC na Uniwersytecie Łódzkim.
Katarzyna Pardyka
Główna specjalistka w Centrum Umiędzynarodowienia na Uniwersytecie Łódzkim. W UNIC pełni rolę Programme Manager oraz Liderki WP4. Enhancing Cooperation Capacity between UNIC Partners.
Marta Jeżykowska
Specjalistka w Centrum Umiędzynarodowienia na Uniwersytecie Łódzkim. W UNIC pełni rolę Junior Project Manager oraz Liderki WP5: Building Communities of Researchers and Educators around Post-Industrial Transitions. Wspiera Lidera WP6 w realizacji założeń projektu.
Dr Bartosz Kałużny
Fotograf i specjalista ds. komunikacji w Centrum Komunikacji i PR. W UNIC pełni rolę Lidera WP6: Promotion, Communication and Dissemination.
Dr Aleksandra Różalska
Pełnomocniczka Rektora UŁ do spraw równego traktowania, kierownik Ośrodka Naukowo-Badawczego Problematyki Kobiet na Wydziale Filologicznym oraz adiunkta w Katedrze Badań Kulturowych na Wydziale Filologicznym Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL1. Superdiversity.
Dr hab. Dominik Drzazga
Adiunkt w Zakładzie Zarządzania Miastem, Katedra Zarządzania Miastem i Regionem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, ekspert Interdyscyplinarnego Centrum Studiów Miejskich UŁ. W UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL2. Sustainability and Green Cities.
Dr Karolina Dmochowska
Adiunkt w Katedrze Geografii Regionalnej i Społecznej na Wydziale Nauk Geograficznych. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL3. Urban resilience and smart cities.
DR IZABELA FLORCZAK
Prodziekan ds. współpracy międzynarodowej i projektów na Wydziale Prawa i Administracji, kierownik studiów podyplomowych "Prawne i społeczne aspekty funkcjonowania cudzoziemców w Polsce", adiunkta w Zakładzie Prawa Ubezpieczeń Społecznych i Polityki Społecznej. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL4. Justice, security & institutions oraz współkoordynatorki TL4 dla całego sojuszu.
Dr hab. Agnieszka Kurczewska, prof. UŁ
Profesor uczelni w Katedrze Funkcjonowania Gospodarki. W UNIC pełni role Liderki linii tematycznej TL5. Entrepreneurial learning for innovation.
Dr hab. Aneta Balcerczyk, prof. UŁ
Kierownik Katedry Biologii Nowotworów i Epigenetyki na Wydziale Biologii i Ochrony Środowiska Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL6. Health & wellbeing.
Dr hab. Aneta Pawłowska, prof. UŁ
Przewodnicząca Komisji UŁ do stopni nauk. w dyscyplinie nauki o kulturze i religii oraz nauki o sztuce, kierownik Katedry Historii Malarstwa i Rzeźby w Instytucie Historii Sztuki oraz Dyrektor Instytutu Historii Sztuki na Wydziale Filozoficzno-Historycznym Uniwersytetu Łódzkiego. W UNIC pełni rolę Liderki linii tematycznej TL7. Arts, Culture and Creativity.
Marta Chruściel
Starsza specjalistka ds. projektów w Centrum Umiędzynarodowienia na Uniwersytecie Łódzkim. W UNIC wspiera Liderkę WP3 w realizacji założeń projektu.
Agata Burlińska
Zastępca Dyrektora Biura Aktywności Miejskiej w Departamencie Strategii i Rozwoju Urzędu Miasta Łodzi. Ekonomistka, urbanistka, od sześciu lat związana z łódzkim samorządem. Zaangażowana w koordynację projektów rewitalizacyjnych, organizację paneli obywatelskich, projektowanie partycypacyjne. Od 2020 roku odpowiedzialna za Łódzki Budżet Obywatelski. W UNIC pełni rolę reprezentanta miasta Łodzi.
Napisz do nas
Byłeś uczestnikiem ciekawych warsztatów w ramach UNIC? Chcesz podzielić się wrażeniami? Napisz do nas: UNIC@uni.lodz.pl
Chcesz wiedzieć więcej o UNIC? Zajrzyj na stronę sojuszu
Sfinansowane ze środków UE.
Wyrażone poglądy i opinie są jedynie opiniami autora lub autorów i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy i opinie Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury (EACEA). Unia Europejska ani EACEA nie ponoszą za nie odpowiedzialności.
ul. Narutowicza 68, 90-136 Łódź
NIP: 724 000 32 43
KONTAKT
Projekt Multiportalu UŁ współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej w ramach konkursu NCBR