Element dekoracyjny
Słuchamy. Analizujemy. Wprowadzamy zmiany.

Na Uniwersytecie Łódzkim wierzymy, że dobre miejsce pracy powstaje dzięki rozmowie, wzajemnemu zaufaniu i gotowości do działania.

Dlatego pytamy osoby zatrudnione o ich doświadczenia i potrzeby, a wyniki badania satysfakcji wykorzystujemy do planowania działań dotyczących warunków pracy, dobrostanu i kultury organizacyjnej uczelni.

Element dekoracyjny

Na Uniwersytecie Łódzkim wierzymy, że dobre miejsce pracy powstaje dzięki rozmowie, wzajemnemu zaufaniu i gotowości do działania.

Dlatego pytamy osoby zatrudnione o ich doświadczenia i potrzeby, a wyniki badania satysfakcji wykorzystujemy do planowania działań dotyczących warunków pracy, dobrostanu i kultury organizacyjnej uczelni.

Strefa pracownicza
Strefa pracownicza

Dlaczego prowadzimy badanie satysfakcji

Nie chcemy opierać decyzji na przypuszczeniach. Chcemy wiedzieć, czego naprawdę potrzebują osoby zatrudnione na naszej uczelni.

Badanie pozwala nam lepiej poznać doświadczenia pracowników i pracowniczek, rozpoznać mocne strony naszego środowiska pracy oraz wskazać obszary wymagające dalszego rozwoju. Jego wyniki stanowią podstawę do planowania działań wpływających na jakość pracy, dobrostan i kulturę organizacyjną UniLodz

Regularne prowadzenie badań pozwoli nam również monitorować efekty wdrażanych zmian i sprawdzać, czy odpowiadają one na realne potrzeby naszej społeczności.

Badanie wpisuje się w realizację działań prowadzonych w ramach HR Excellence in Research oraz Planu na rzecz równych szans Uniwersytetu Łódzkiego (GEP). Wspiera budowanie otwartego, bezpiecznego i włączającego środowiska pracy.

Element dekoracyjny
O co pytamy

Pytamy o obszary, które mają wpływ na codzienną pracę i funkcjonowanie naszej społeczności.

Badamy między innymi:

  • satysfakcję z pracy,
  • współpracę w zespołach,
  • relacje z osobami przełożonymi,
  • organizację pracy,
  • komunikację wewnętrzną,
  • możliwości rozwoju,
  • warunki pracy,
  • dostępne narzędzia,
  • równowagę między życiem zawodowym i prywatnym,
  • kulturę organizacyjną oraz poczucie bezpieczeństwa.

Zależy nam nie tylko na ocenach liczbowych, ale również na opiniach i sugestiach, które pomagają lepiej zrozumieć doświadczenia osób zatrudnionych.

Pierwsza edycja badania

W 2024 roku po raz pierwszy zapytaliśmy osoby zatrudnione na Uniwersytecie Łódzkim o ich doświadczenia i satysfakcję z pracy. W badaniu wzięło udział 36% społeczności pracowniczej UŁ, oceniając dziesięć obszarów funkcjonowania uczelni.

Wyniki pokazały, że taka forma dialogu jest potrzebna – 90% respondentów wskazało, że badanie powinno być prowadzone regularnie. Dlatego planujemy realizować je cyklicznie, co dwa lata, aby monitorować zmiany, sprawdzać efekty podejmowanych działań i lepiej odpowiadać na potrzeby osób zatrudnionych.

Od opinii do działania – jak odpowiadamy na potrzeby wskazane w badaniu

Wyniki pierwszej edycji badania pomogły nam rozpoznać ważne potrzeby osób zatrudnionych i wyznaczyć kierunki dalszych działań. Poniżej przedstawiamy rozwiązania, które wdrażamy lub rozwijamy w tych obszarach.

Równe traktowanie i bezpieczeństwo
Rozwijamy działania na rzecz przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi poprzez szkolenia, kampanie informacyjne oraz wsparcie psychologiczne.
 

Wprowadzamy nowe rozwiązania organizacyjne, w tym nowe procedury, powołanie Rzecznika Praw Akademickich oraz możliwość korzystania z mediacji akademickich.

Kultura organizacyjna i komunikacja
Oferujemy szkolenia z zakresu kultury organizacyjnej oraz przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi.
 

Przygotowujemy „Rekomendacje w zakresie zasad kultury komunikacji służbowej w Uniwersytecie Łódzkim” – praktyczny przewodnik wspierający dobrą komunikację i współpracę.

Rozwój i podnoszenie kompetencji
Rozwijamy ofertę szkoleń odpowiadającą na potrzeby osób zatrudnionych na UŁ – obejmującą m.in. kompetencje naukowe, administracyjne, dydaktyczne, cyfrowe, zarządcze, językowe i komunikacyjne.
 

Szkolenia realizujemy m.in. w ramach projektów: Aktywni, Pathways, UniLodz – strefa wolna od dyskryminacji i Impuls przyszłości, wspierając rozwój zawodowy osób z UniLodz.

Dobrostan i komfort pracy
Rozwijamy przestrzenie sprzyjające odpoczynkowi – strefy relaksu powstały już m.in. na Wydziale Zarządzania, Wydziale Nauk o Wychowaniu, w Centrum Wsparcia i Dostępności UŁ oraz w przestrzeni wspólnej Rektoratu.
 

Rozszerzyliśmy również pakiet medyczny, zapewniliśmy dostęp do konsultacji psychologicznych i cyklicznych warsztatów wspierających dobrostan organizowanych przez CWiD UŁ.

Elastyczna organizacja pracy
Rozwijamy rozwiązania wspierające elastyczną organizację pracy i lepsze godzenie obowiązków zawodowych z życiem prywatnym.
 

Powołaliśmy Zespół ds. równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, który wypracowuje rozwiązania odpowiadające na potrzeby osób zatrudnionych.

Lepsze narzędzia
Przebudowaliśmy stronę internetową UŁ, aby ułatwić użytkownikom poruszanie się po serwisie i szybsze odnajdywanie informacji. Wprowadziliśmy m.in. nowe menu główne, które porządkuje treści i usprawnia nawigację.
 

Rozwijamy również Portal Pracowniczy – porządkujemy informacje w Bazie Wiedzy, a kolejne sprawy i wnioski można realizować online za pośrednictwem PP oraz jego wersji mobilnej.

Studentka na tle kolorów wydziałowych
Kolejna edycja badania – jesień 2026

Jesienią 2026 roku ponownie zaprosimy osoby zatrudnione na Uniwersytecie Łódzkim do udziału w badaniu satysfakcji pracowniczej.

Kolejna edycja pozwoli nam sprawdzić, jak zmieniają się doświadczenia i potrzeby naszej społeczności oraz jak oceniane są podejmowane przez uczelnię działania.

Każda opinia ma znaczenie. Dzięki niej możemy podejmować decyzje oparte na doświadczeniach osób zatrudnionych i wspólnie rozwijać nasze środowisko pracy.

ul. Narutowicza 68, 90-136 Łódź
NIP: 724 000 32 43
Adres do doręczeń elektronicznych (ADE): AE:PL-74796-17640-IHHIV-17
KONTAKT​​​​​​​

Funduszepleu
Projekt Multiportalu UŁ współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej w ramach konkursu NCBR